为深化推进算账经营，太钢天管销售部策划开展了品种规格优化、直供终端用户占比和差异化产物占比提升、近地化销售等具体项目，以项目为载体，深刻领会“生产经营四有原则”的要义与内在关系，增强“过冬”能力。
第一、通过精心组织策划，持续推进经营改善项目，品种规格方面进一步得到优化，平均厚度减薄0.054尘尘。0.6尘尘及以下规格同比提升4%，并在10月份销售量达历史最好水平。
第二、直供终端用户及差异化产物方面，先后80人余次开发行业客户，新开发65个新客户，直供终端占比同比提高1.1%，差异化产物占比同比提高4.4%。
第叁、区域结构持续改善，北方区域占比同比提升5.06%，近地化销售成效显着。
此外，与太钢总部基地、山东太钢鑫海基地紧密配合，发挥一总部多基地的协同效益，提升原料质量及供应保障节奏，形成合力，增强应对挑战能力。
（来源：太钢天管）
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